Partenaire privilégié de ses collaborateurs – réussir ensemble, avec passion et motivation.

8239(8227)

Collaborateurs

83(74)

Jeunes en fin d’apprentissage chez Implenia


Implenia a dix ans

80

Nationalités diverses

Développer ses propres capacités
Dans le cadre du concept interne de carrière de spécialiste «Icademy», Implenia offre à ses collaborateurs la possibilité d’individualiser leur évolution de carrière. Les mesures de formation sont adaptées aux domaines d’activités spécifiques et aux niveaux hiérarchiques des collaborateurs (sur la photo: Claudia Jud, conductrice de travaux chez Implenia en Suisse, qui a participé à différentes formations dans le cadre de la carrière de spécialiste).
Renforcer les compétences sociales
En organisant régulièrement des projets destinés aux apprentis, Implenia renforce les compétences techniques et les aptitudes sociales des jeunes professionnels. En 2016, quelque 50 apprentis ont participé, lors de la première semaine de projet social, aux travaux d’entretien du «Train à vapeur ligne sommitale de la Furka» dans le Valais.
Engagement renforcé
En 2016, Implenia a renforcé son engagement auprès de la Société Suisse des Entrepreneurs (SSE), afin de s’y impliquer activement en tant que numéro un de la construction opérant au niveau interrégional. Membre nouvellement élu au sein du Comité de l’association, Hanspeter Stadelmann (photo), Head of Central Services chez Infrastructure, représentera Implenia auprès de la SSE et s’y engagera en faveur du partenariat social et du développement de l’association ainsi que du secteur de la construction.
Les apprentis d’Implenia ont, eux aussi, soutenu activement l’opération anniversaire.

 

 

Collaborateurs

Les collaborateurs au centre 

  • Evolution stable des chiffres de collaborateurs
  • Internationalisation croissante et diversité culturelle
  • Formation professionnelle et continue comme facteur de réussite

Implenia est convaincue que des collaborateurs de toute première qualité contribuent de manière déterminante à la réussite durable d’une entreprise. En tant qu’employeur attractif, elle offre des missions et des projets captivants, dans un environnement varié et international. Avec des opportunités d’embauche intéressantes, une vaste offre de formation professionnelle et continue ainsi que des chances de développement ouvertes à chacun, elle veille à ce que les personnes travaillant au sein de l’entreprise puissent s’y épanouir. Car, chez Implenia, les collaborateurs occupent une place centrale. En tant que partenaire privilégié de ses collaborateurs actuels et futurs, elle souhaite inspirer l’enthousiasme et la passion.

Partenaire privilégié de ses collaborateurs – réussir ensemble, avec passion et motivation.

8239(8227)

Collaborateurs

83(74)

Jeunes en fin d’apprentissage chez Implenia


Implenia a dix ans

80

Nationalités diverses

 

Au cours des dernières années, la construction n’a cessé de se complexifier et l’influence d’innovations techniques a modifié le métier traditionnel. Pour relever des défis de plus en plus ardus, les entreprises ont besoin de compétences techniques et sociales, de dirigeants convaincants, d’expérience, de motivation et de quête passionnée de performances exceptionnelles. Un environnement de travail positif en est la base: confiance, responsabilité, souci de la performance et équité constituent donc chez Implenia le fondement des relations interpersonnelles. Des structures horizontales raccourcissent les filières de décision et favorisent un haut degré d’autonomie. Implenia garantit un traitement égal à tous ses collaborateurs, quels que soient leur origine ethnique, la couleur de leur peau, leur sexe, leur orientation sexuelle, leur religion ou leurs convictions politiques.

Conditions de travail attractives

En pratiquant une politique moderne en matière de personnel et de conditions de travail, Implenia s’efforce de recruter les meilleurs talents. Une rémunération transparente, équitable et conforme au marché est indispensable à cet effet. Les personnels technico-commerciaux sont rémunérés selon leur fonction, leurs connaissances, leurs capacités à résoudre des problèmes et leurs responsabilités. S’agissant des personnels techniques, Implenia respecte les salaires minimaux légaux (conventions collectives de travail) et accorde des augmentations de salaire générales, négociées de manière paritaire. Sur la base d’entretiens avec les collaborateurs, Implenia procède également à des augmentations individuelles. Les cadres reçoivent, outre un salaire de base, une part variable déterminée en fonction de la réalisation des objectifs. Les règlements d’engagement et les prestations sociales respectent des normes modernes et dépassent sur certains points les exigences légales. Les collaborateurs bénéficient d’une semaine de vacances supplémentaire et, en Suisse, d’un congé de paternité d’une semaine ou d’un congé de maternité de 16 semaines.

Effectif stable

A la fin de l’exercice, Implenia employait au total 8239 collaborateurs. En équivalents plein temps, y compris les intérimaires, l’effectif s’établissait à 7976 collaborateurs. En 2016, le taux de fluctuation global de l’entreprise s’est élevé à 10,3% (hors variations saisonnières), soit une légère diminution de 0,6 point de pourcentage par rapport à l’année précédente. Parmi les collaborateurs engagés à titre définitif figuraient 6531 hommes et 843 femmes. A 11,4%, la proportion de femmes en Suisse a de nouveau légèrement augmenté par rapport à l’année précédente (2015: 11,2%). Le Groupe emploie des collaborateurs de 80 pays.

Programmes cohérents de formation professionnelle et continue

A travers une offre attractive dans le domaine de la formation professionnelle et continue, Implenia vise des objectifs clairs. Elle encourage la relève en interne et met les collaborateurs en capacité de gérer les défis de leur domaine d’activité, de manière à accroître la productivité et l’efficacité dans l’exécution des tâches. Implenia donne à ses collaborateurs l’espace et la possibilité de se développer sur le long terme au sein de l’entreprise. Avec «Icademy», son plan de formation professionnelle et continue, le Groupe dispose d’un instrument interne qui fait progresser le développement structuré et individuel des capacités clés et des compétences des collaborateurs. Des critères de promotion, de classement et de développement transparents permettent d’élaborer des mesures de formation orientées vers les domaines d’activité spécifiques des collaborateurs et leurs échelons hiérarchiques. En Allemagne et en Autriche, le programme interne de formation continue comportait non seulement des formations techniques mais aussi, pour la première fois, des séminaires consacrés au développement des compétences personnelles et sociales ainsi que de direction. Le plan de formation intègre régulièrement de nouvelles thématiques telles que le Lean Management, le BIM et la numérisation.

Carrière de spécialiste – renforcer les compétences de manière ciblée

Afin de renforcer les compétences techniques ainsi que d’autres compétences professionnelles, Implenia propose, dans le cadre de l’«Icademy», différents modules parmi lesquels figurent notamment les fondements de l’économie d’entreprise, la législation sur le contrat d’entreprise, la gestion des réclamations et la préparation du travail. Toutes ces formations ont lieu sous forme de cours, d’apprentissage «on the job» ou de filières diplômantes. Diverses formations ont été organisées au cours de l’exercice au sein des unités Implenia Bau Deutschschweiz et Implenia Construction Suisse Romande. Durant l’année en cours, l’«Icademy» sera déployée dans d’autres Divisions. Implenia cherche non seulement à promouvoir les compétences d’exécution ou de direction, mais aussi à soutenir les collaborateurs en matière de compétences transversales et sociales au cours des différentes phases de la vie. Deux nouvelles offres de formation donnent la possibilité aux collaborateurs de plus de 45 ans de réfléchir à l’aménagement de la deuxième partie de leur vie professionnelle ainsi qu’à la préparation de leur retraite. D’autres modules et formations sont en régulièrement mis au point.

Promouvoir les cadres en fonction de leur niveau hiérarchique

Les cadres jouent un rôle déterminant dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. A cet égard, la collaboration au sein de réseaux et les capacités de communication et de coopération prennent une importance sans cesse accrue. Implenia accorde une place centrale à une approche commune des principes de direction. Afin de renforcer les capacités de ses responsables en matière d’encadrement, le Groupe mise sur un plan de formation de plusieurs niveaux, articulé autour des points forts suivants: stratégie, management, leadership, communication et excellence opérationnelle.

Le programme «Winning Performance» a pour objectif de donner aux futurs dirigeants et cadres occupant leur fonction depuis peu de temps une formation dans les domaines de la gestion financière, de la direction d’équipes, de la communication ainsi que des compétences personnelles et sociales. Cette formation interdivisionnelle favorise l’échange d’expériences et contribue à l’ancrage de la culture d’entreprise. En 2017, le programme sera déployé en Norvège et en Suède.

Pour les cadres supérieurs confirmés, Implenia a développé le programme de leadership «Winning the Future». Au cours de l’exercice, les participants au deuxième cycle ont achevé leur formation par la présentation d’une étude de cas devant le Group Executive Board et le Conseil d’administration. Le programme sera révisé en vue du troisième cycle qui débutera en 2017. Ainsi, les contenus des modules Leadership, Customer Orientation, Operational Excellence et Finance seront davantage axés sur l’échange d’expériences et la discussion d’études de cas réels et approfondis. Les conclusions en résultant généreront une valeur ajoutée manifeste pour la direction de l’entreprise et l’ensemble de l’organisation.

Découvrir et recruter des talents

La gestion des talents d’Implenia contribue de manière déterminante à offrir des possibilités d’embauche attractives à des collaborateurs talentueux et à les soutenir activement dans leur évolution professionnelle. En étroite collaboration avec les responsables des ressources humaines, les supérieurs hiérarchiques identifient le potentiel d’évolution de leurs collaborateurs, afin de les préparer à relever des défis futurs en leur proposant des possibilités de développement. Le processus de gestion des talents constitue également la base à partir de laquelle sont sélectionnés les participants aux programmes de Management Development (cf. paragraphe ci-dessus).

Mais il ne suffit pas de générer des talents au niveau interne. En effet, compte tenu de la pénurie croissante de main-d’œuvre spécialisée, il est également nécessaire de procéder à des recrutements externes. A travers son nouveau programme pour stagiaires sur douze mois, Implenia offre aux diplômés de l’enseignement supérieur une possibilité attractive de plonger dans la vie professionnelle en débutant une carrière commerciale ou technique. Le programme comporte des modules pratiques et théoriques et permet, au fil de ses différentes étapes, d’avoir un aperçu complet des diverses unités de l’entreprise. Implenia s’implique dans le domaine universitaire en soutenant par une contribution annuelle le programme Excellence Scholarship & Opportunity de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich (ETH). Celui-ci vise à encourager la formation de jeunes talents d’exception pour assurer la relève sur le site de production Suisse.

Dans le but de renforcer sa notoriété en Allemagne et en Autriche et d’attirer les meilleurs jeunes talents, Implenia a organisé des événements ciblés sur la mise en valeur de sa marque employeur. Une vingtaine d’étudiants originaires de toute l’Allemagne ont pu se qualifier pour participer au premier Implenia Inhouse Day à Berlin. Ces étudiants ont visité le chantier U5 du métro berlinois et travaillé sur des études de cas techniques et commerciaux relatives à l’entreprise, apprenant ainsi à mieux connaître Implenia. Lors de la «Semaine de l’industrie» organisée dans toute l’Allemagne, l’équipe RH présente dans le conteneur Implenia a informé les groupes d’élèves et d’étudiants intéressés sur les possibilités d’embauche et les filières de formation au sein de l’entreprise. De plus, dans le cadre du marketing auprès des universités, la première remise de l’Implenia Award en cinq catégories, récompensant des mémoires de bachelor d’excellente qualité, a eu lieu à Berlin.

Engagement en faveur de la relève

La formation de jeunes adultes fait partie de la responsabilité sociale d’un employeur. Implenia est convaincue que l’engagement pour la promotion de la relève contribue non seulement à réaliser les objectifs de l’entreprise mais aussi à remédier à la pénurie de main-d’œuvre spécialisée. La formation professionnelle duale prévalant en Suisse – présente également en Allemagne et en Autriche – constitue un facteur central de réussite du système éducatif. En matière de préparation de la relève, Implenia entend se positionner comme une référence au sein du secteur de la construction, afin d’attirer davantage de jeunes dans l’entreprise. Afin de promouvoir l’ouverture sociale, l’autonomie dans le travail et l’esprit d’équipe, Implenia organise régulièrement des projets destinés à ses apprentis. En 2016, une semaine de projet social a eu lieu dans le Haut-Valais. A cette occasion, environ 50 apprentis de troisième année ont apporté leur contribution aux travaux d’entretien du «Train à vapeur ligne sommitale de la Furka». Durant l’année en cours, quelque 60 apprentis participeront à la deuxième semaine de projet social en vue de contribuer à l’extension du réseau de sentiers de randonnée de la région «Innert dem Kirchet» dans le Haslital. En Allemagne, les apprentis ont participé à divers projets, notamment à la semaine d’action «Wiesbaden engagiert!», dans le cadre de laquelle ils ont aidé à embellir une cour d’école.

Durant l’exercice, 263 jeunes ont suivi un apprentissage technique ou technico-administratif chez Implenia. Au cours de l’été, 83 apprentis ont achevé leur formation au sein de l’entreprise. Près des deux tiers des apprentis diplômés restent employés au sein de l’entreprise.

Façonner une vision d’avenir

Dans le cadre de l’initiative «Young Generation», lancée en 2015, Implenia s’attelle à des questions d’avenir relatives à la vie professionnelle, à la société et à l’entreprise. De jeunes collaborateurs de tous les pays et de toutes les régions y discutent de thèmes ayant une influence déterminante sur l’entreprise, en particulier l’innovation et la technologie, mais aussi de tendances telles que le développement durable et l’évolution des métiers dans le cadre de la numérisation. Ils pratiquent régulièrement un échange d’idées avec la haute direction.

Favoriser le dialogue - communiquer de manière ouverte

Chez Implenia, l’ambiance de travail est caractérisée par une culture de communication ouverte, axée sur le dialogue. Vis à vis de ses collaborateurs, le Groupe communique de manière rapide, transparente et adaptée au groupe-cible. Le CEO s’adresse régulièrement et directement aux collaborateurs par une «Lettre du CEO», dans laquelle il aborde la situation de l’entreprise, les projets en cours, ainsi que des thèmes relatifs à la culture d’entreprise, au cadre économique ou aux perspectives d’avenir. Le magazine pour collaborateurs «Impact» constitue l’un des principaux vecteurs de communication interne. Envoyé par la poste deux fois par an à tous les collaborateurs, ce magazine, qui paraît en quatre langues, propose des informations et du divertissement ayant trait à tous les domaines et tous les thèmes de l’entreprise. En 2016, Implenia a introduit un nouveau concept de newsletter proposant des informations relatives à divers départements, ainsi qu’un réseau social propre à l’entreprise. Les collaborateurs ont par ailleurs accès à l’ensemble des informations et documents sur l’Intranet. Parmi ceux-ci figurent les rapports trimestriels sur les décisions du Group Executive Board, ainsi que des récits d’actualité à propos de l’entreprise dans la rubrique «One company, many stories». Implenia propose par ailleurs des réunions d’information sur différents thèmes et encourage le dialogue ainsi que l’esprit d’équipe grâce à des rencontres conviviales et des échanges personnels avec le management.

Les personnes se trouvant dans une situation d’exception ont plus particulièrement besoin d’informations et d’assistance. L’équipe interne chargée de la gestion de la santé dans l’entreprise (GSE) et le service des assurances sociales apportent le soutien nécessaire aux collaborateurs accidentés ou malades. Des professionnels de santé et des experts en assurances sociales proposent non seulement un soutien personnel, mais aussi une aide face à des problèmes administratifs. Parmi leurs missions figurent en outre la prévention sanitaire et la promotion de la santé. En 2016, l’équipe a mené une campagne de vaccination volontaire pour tous les collaborateurs. Elle a également organisé des cours sur l’arrêt du tabagisme, l’ergonomie sur le lieu de travail, la gestion du stress, l’alimentation saine et l’activité physique.

Lignes directives claires

Pour assurer le développement durable de l’entreprise, il est indispensable de respecter les lois en vigueur et d’établir des directives claires en matière de pratiques commerciales et de collaboration. Dans son «Code of Conduct», révisé en 2016 et relancé au sein du Groupe, Implenia définit ses valeurs fondamentales en tant qu’entreprise responsable et règle les relations entre collaborateurs ainsi qu’avec les partenaires d’affaires et les autorités. Ce code fait partie intégrante des contrats de travail et s’impose à tous les collaborateurs. Un programme interactif d’e-apprentissage dans toutes les langues de l’entreprise permet de communiquer les principes fondamentaux et les prescriptions légales de manière compréhensible. Durant leur programme d’initiation chez Implenia, tous les collaborateurs sont tenus de suivre les modules d’e-apprentissage et de les valider par un test. L’objectif impératif est que tous les collaborateurs maîtrisent les règles du «Code of Conduct» et l’appliquent au quotidien.

Dixième anniversaire d’Implenia – unir nos forces dans l’engagement

Petits gestes, grands effets

En 2016, Implenia a fêté son dixième anniversaire. Le Groupe est né en 2006 de la fusion des entreprises suisses Zschokke et Batigroup. Dans le cadre d’une opération intitulée «S’engager de tout cœur», Implenia a apporté au cours de l’année anniversaire une contribution active au profit de la société et des personnes défavorisées. A cet effet, 30 sites fêtant les dix ans d’Implenia ont chacun sélectionné parmi une multitude de propositions un projet social bénéficiant du soutien d’Implenia. Un set de semences a ensuite été envoyé à tous les collaborateurs, qui ont été appelés à cultiver leurs propres marguerites et à se photographier avec l’image de marque d’Implenia en fleurs. Objectif de cette mission: pour chaque photo présentée, Implenia ajoutait 20 francs au montant du don accordé au projet ainsi qu’un montant supplémentaire récompensant la performance d’équipe.

Instantanés créatifs pour une bonne cause

En présentant un véritable déluge d’idées créatives et 4238 photos de marguerites, les collaborateurs des cinq marchés de base ont collecté environ 120 000 francs en faveur de 30 projets sociaux. C’est ainsi qu’Implenia a notamment soutenu un programme d’intégration pour jeunes adultes nécessitant un accompagnement spécifique sur le marché du travail, la thérapie par le jeu du home d’enfants Titlisblick, un programme de sensibilisation à la discrimination d’élèves, des locaux nouveaux destinés à l’hospice pour enfants et adolescents d’Allemagne centrale, l’aménagement d’un point de rencontre pour frères et sœurs en bonne santé d’enfants touchés par une maladie chronique ou un handicap à Nuremberg, un programme de vacances pour familles de milieux défavorisés en Norvège et une permanence téléphonique pour enfants en Suède.

La société au cœur des préoccupations

Grâce à une participation à 100%, un nombre non négligeable de sites ont en outre remporté la prime d’équipe totale de 1000 francs. En octobre, l’argent collecté a été remis aux institutions sociales, à l’occasion d’une fête locale sur les différents sites, réunissant les collaborateurs autour d’un gâteau d’anniversaire. Une formidable initiative qui place au premier rang la contribution à la société.

Développer ses propres capacités
Dans le cadre du concept interne de carrière de spécialiste «Icademy», Implenia offre à ses collaborateurs la possibilité d’individualiser leur évolution de carrière. Les mesures de formation sont adaptées aux domaines d’activités spécifiques et aux niveaux hiérarchiques des collaborateurs (sur la photo: Claudia Jud, conductrice de travaux chez Implenia en Suisse, qui a participé à différentes formations dans le cadre de la carrière de spécialiste).
Renforcer les compétences sociales
En organisant régulièrement des projets destinés aux apprentis, Implenia renforce les compétences techniques et les aptitudes sociales des jeunes professionnels. En 2016, quelque 50 apprentis ont participé, lors de la première semaine de projet social, aux travaux d’entretien du «Train à vapeur ligne sommitale de la Furka» dans le Valais.
Engagement renforcé
En 2016, Implenia a renforcé son engagement auprès de la Société Suisse des Entrepreneurs (SSE), afin de s’y impliquer activement en tant que numéro un de la construction opérant au niveau interrégional. Membre nouvellement élu au sein du Comité de l’association, Hanspeter Stadelmann (photo), Head of Central Services chez Infrastructure, représentera Implenia auprès de la SSE et s’y engagera en faveur du partenariat social et du développement de l’association ainsi que du secteur de la construction.
Les apprentis d’Implenia ont, eux aussi, soutenu activement l’opération anniversaire.